-----江岸烟草党支部标准化规范化建设工作纪实

江岸烟草党总支始终牢牢把握党支部标准化规范化建设“六化目标”，在强化党支部基础建设“硬支撑”和提升企业“软实力”上狠下功夫，出真招、求实效，力求基础标准落地生根，行为标准枝繁叶茂，乘党支部建设“东风”，在企业高质量发展中“破浪”前行，走出了一条融合发展之路。

一、基础标准落地生根

作为基层党组织，在党支部标准化建设工作上，区局始终坚持对上全面承接，对下一体贯彻，紧扣“1246”工作思路，通过“三抓三促”确保“六化”目标实现，推动党支部建设质量全面提升、全面进步、全面过硬。

（一）抓主体，促规范落地。

俗话说：“穿袄提领，牵牛牵鼻子”。区局党总支正是紧紧抓住主体责任这个“牛鼻子”，全面落实主体责任。此项工作要在“方法”，贵在“坚持”，善始善终、久久为功、以求长效。

一是盯紧“关键人”。盯紧党支部书记这一关键人，强化主动意识和责任意识，带头学制度、学标准、学流程、学应知应会，始终在学好、弄通、做实上下功夫。

二是盯紧“关键层”。盯紧党支部这一关键层，将对党支部标准化规范化的学习和宣贯融入到支部主题党日活动中，落实在“集中学习”和“三个十分钟” 环节，坚持逢会必学、逢会必谈、逢会必考。

三是盯紧“重难点”。盯紧标准化工作中难执行、难落地事项，找解决办法，“一针对一线”，确保条条标准不走样、不走偏。

（二）抓对标，促改进落实。

执行支部标准化工作，重在“深入”，成在“唯实”，坚持深入一线、对标对表、循环改进，如“编筐编篓、贵在收口”，从严从紧推进工作落实。

一是对照标准强组织。对照支部设置“摸、改、调、联、创”“五字诀”，按照“支部建在连上”的原则，经过集中换届改选，对凡是有3名党员的基层所（部）均设立了党支部，配齐支部书记、宣传委员和纪检委员，最终形成了3个所（部）党支部和一个机关党支部，确保重心下移，规范改进组织设置。

二是对照标准强基础。围绕市局（公司）制定的党支部标准手册及“六个一”的应用工具包，区局党总支立足实际，做好有效对接，促使党支部、党务工作者、党员形成“遇事”先查标准、“做事”严守程序、“事后”检查目标，推动了党支部标准在基层落地落实，实现优化组织设置、严肃组织生活、严格党员管理、夯实基层基础。

三是对照标准强责任。对照责任清单，明确区局党总支、党支部、党小组、党员等不同层级责任，细化实施“清单式”管理，确保责任压实、层层推进，让每项工作实实在在。

四是对照标准强阵地。对照“八有标准”，按照机关党支部“8+X”、所（部）党支部“6+X”要求，对原有的单一活动阵地进行改造升级，使其更兼具功能性和实用性，加强支部基本保障。

（三）抓考评，促工作落细。

为确保标准执行不走样，持续开展了“两考评一通报”工作。将支部“5本6表”和党员组织生活痕迹记录的规范性，分别作为党支部和党员基础工作考评项，按月以展板方式通报考评情况。对考评中存在的问题，由党建部门采取“现场指导+线上通报”的方式，下达整改清单，明确整改的问题、时限和责任，整改情况纳入党支部季度评比、年度评定中，形成考评工作闭环，实现基础台账明晰化。

通过对党支部标准化规范化建设工作推进的不断总结，理论知识和零散的感性认识逐步上升为理性认识和行为标准，指导和优化工作实践，形成了较强的凝聚力、号召力和生产力。

二、行为标准枝繁叶茂

区局党总支不断在提升“软实力”激发企业发展动能上聚心力、出新招、育星辉、展欣荣，有效扩大了基层党的组织和工作两覆盖，实现了基本标准和行为标准的有效统一。

（一）齐心聚力，强化组织建设

作家席勒说过：“凝聚生产力量，团结诞生希望”。区局在组织建设中潜心贯注，实现了堡垒强、品牌亮、工作活的转变。

慧心选配“主力军”，支部堡垒强起来。总支委员充分发挥“火车头作用”,分别以普通党员身份充实到各基层支部，指导支部工作开展。“红色头雁”工程聚合支部班子，采取“横向交流、纵向打通、上挂下派”多形式拓宽选人用人渠道，充实基层支部班子力量。通过调配充实各支部党员力量，有效提升支部堡垒战斗力。

倾心锻造“红钥匙”，支部品牌亮起来。打造党建子品牌——“红钥匙”，与市局（公司）“红·音·荟”党建品牌一脉相承，取钥匙既能开锁也可关锁之意，寓意“用好用活党建这把红色基因的钥匙，开启党员信念之惑、企业发展之桎、锁住规范经营之梏、廉洁自律之蹱”。积极探索党建与中心工作深度融合的方法，跳出以党建抓党建，避免党建与行政工作“两张皮”现象，为企业解难题、谋求健康发展之路，寻找出合适的方法和路径。

精心耕耘“四个三”，支部工作活起来。按照“一支部一特色”的建设要求，区局目前形成了“红色三系列”工作法。四个支部分别为：“三找·三乐”、“三型”、“三律”、“三实”。其中，机关支部的“三找·三乐”工作法，以问题为导向，通过建立“三找”工作机制，持续开展“找问题、找困难、找办法”活动，以谋求企业健康发展。“三乐”（快乐工作、快乐学习、快乐生活）则是立足对职工的人文关怀。自2019年实施“三找·三乐”工作法以来，共计征询到制约企业和个人发展的问题120条，困难69条，收集合理化建议359条，党总支做到一事一议，条条有回复，件件有落实。实施的“两员”职能改革正是依托“三找”工作，找出了员工岗位调整意向，为合适的岗位找到了合适的人选、找出了平稳过度的好方法，找出了改革的好成效。

（二）守正创新，激发支部活力

守正是根基，创新是希望。区局四个支部始终与时俱进，不断推成出新，焕发支部新活力。

新方法疏堵点。聚焦影响工作落实的堵点、难点、痛点，在区局试点运行“总支委员督办制”与“党群工作报备制”，瞄准企业中心任务强势攻关，目标不变、方向不偏、干劲不减，打通了攻坚落实的“最后一公里”，成就“天堑变通途”的关键。自“督办制”推行以来，总支委员扎根一线加强协调推进，先后“召开专题推进会5次，督办重点工作事项12项，督查发现问题15项，完成12项，正在实施3项，其中重点督办2项”，这一连串数字的背后，是区局党总支精准“把脉”，扎实推进重点工作督办向纵深发展的探索，试点取得了明显成效。哪里有困难，哪里有症结，哪里就会及时出现总支委员现场督办的身影。“党群工作报备制”则是督促支部党员和群众每日在支部群组中发布当日简易的工作小结和次日工作计划。对照小结和计划，倒逼责任落实。

新载体活阵地。为强化阵地建设功能作用，各支部创新开展了线下“主阵地”，线上“云阵地”和整合“微阵地”的打造。其中，“主阵地”按照“一室一廊一园地”的设计布局，满足党员政治生活需要。“云阵地”突破空间制约，呈现各支部学习和工作特色，如机关支部的“每日一言”、后湖支部的“每日好精彩”、台北支部的“每期好亮点”、二七支部的“每周红色故事”等，进一步凸显红色基因。“微阵地”主要是开辟了“墙强思文”和“党员说”等栏目，注重利用好碎片时间，让党员做到随处可学习。

新标尺强考核。为更好地激发各支部党员队伍活力，激励和引导党员高擎旗帜，立足突出党建引领，深度融合中心工作，制定了《党支部标准化建设月度考核方案》和《党员积分制考核方案》。这两个考核方案突出亮点是将“中心工作完成质量”作为必考项，分别占50分和40分的权重。两项考核的最终结果按支部考核结果和党员考核结果各占10%的权重，在党员月度绩效考核中兑现，真正实现了支部工作与中心工作的同考核、同兑现、同激励，激发了党员力争上游，保持领先的姿态，形成了“千帆竞发、百舸争流”的景象。

新模式添活力。“红心共赢诚信互助小组工作法”创新了共建模式，通过与党员经营户成立“红心共赢”联合党小组，起到互利共赢，引导党员经营户做诚信自律标杆。组织党员经营户共同监管市场，参观红色教育基地、扶贫帮困、成立抗疫突击队等，充分激活经营户中的“红色因子”。

（三）群星闪烁，展现党员风采

康德曾说过，我们头顶上璀璨的星空是值得我们仰望终生的东西之一，而江岸区局也有一片“小星空”。

“智多星”——领航示范。区局的党员“智多星”们提炼出可示范的工作方法，如同飘扬的旗帜，引领奋进的力量。目前已形成的“引领目标与关键成果”工作法、“角色扮演”工作法、 “清单工作法”、“支部主题党日活动理解体会式学习”方法，在党群队伍中全面复制运行，提高执行力，提升工作效能。

“群星谱”——榜单争辉。在四个党支部中开展的力登“第一光荣榜”和“红榜”的活动。即，重要单项工作做到第一者进入“第一光荣榜”，给予考核加分；对区局有较大贡献排名非第一者，进入“红榜”。各支部党员暗自较劲，同群众比成绩更突出，同党员比方法更有效，同自己比进步更明显，多名党员频登榜单，小小榜单更好地团结和激励了身边的群众，强力营造了在各自岗位工作中抢前进位的氛围。

“聚星火”——本色担当。惟其艰难，才更显勇毅。自武汉战役打响，区局全体党员100%的响应组织号召，32名党员及青年志愿者先后参与了单位所在社区和居住地就近社区的志愿服务，56天里累计出勤759人（次），受到了服务社区的赞扬与肯定，展示了强大的党组织力量。蒋文玲同志获评“湖北省抗击新冠肺炎疫情先进个人”荣誉称号，另有23人获街道和社区荣誉表彰。当前，全体党员再次百分百响应“双报到”的号召，深入社区参与志愿活动。

（四）欣欣向荣，争创工作一流

通过支部标准化规范化建设，为党群队伍搭建了成长锻炼的平台,提供展示才华的舞台,激发生机活力,激励干事热情,大家始终保持韧劲追目标、铆足干劲争佳绩、拼出闯劲争荣誉。实现了全市年度综合考评由2018年第9位向2019年全市第4位的大步向前。三个所（部）全面实现创优目标，一个所（部）获“全省精益十佳市场部”；“楚天市场净化九号”行动中，专卖工作一举获得五项第一、两项第二的好成绩。在全省88个县级局第一组中对标排位提升5个位次。其他各项工作也收获了诸多荣誉，企业上下呈现出一派欣欣向荣的可喜局面。

三、强基固本再造升级

当前，区局党支部规范化建设成效明显，“六化目标”全面达成，“两个作用”显著增强，组织功能发挥充分，支部主题党日活动等正逐步成为党员的重要“节日”。

支部标准化建设工作实现了由“轻车熟路”向“游刃有余”的转变。区局党支部工作坚持用好标准化和规范化这两个“刻度尺”，严格检查落实具体工作，贯标思维高度融入实际工作。

阵地建设上实现了从“有形”到“无形”的转变。“云上阵地”和“微阵地”等“无形”阵地有效补充线下“主阵地”，极大丰富党员的精神家园，使党员的“辛苦指数”逐步转变为“幸福指数”。

工作作风上实现了从“囿于常规”到“见贤思齐”的转变。党员带动群众主动思考工作方法、化解工作矛盾、承接危难险重任务，亮身份、晒成绩、争标杆蔚然成风。党员从“接力跑”到“自然长跑”的意识增强。

工作模式上实现了从“两张皮”到“两融合”的转变。当前党支部工作在基础管理、中心工作上实现了快速融合，“三会一课”、主题党日活动中加入了更多“党建+”的元素，理论学习和重点工作互促共荣，既接通“天线”又接了“地气”，有效避免支部工作成为一座孤岛。

夯基垒台，积厚成势。支部标准从落地生根到枝繁叶茂，更像是化茧成蝶的过程，用解放思想、实事求是的理念，让我们在守正创新中实现了自我调整、自我更新、自我提高、自我升华。今后，全体江岸烟草人仍将用努力与翻越、不馁与坚持，扬帆破浪，再创新佳绩，再做新贡献。

（作者：武汉市江岸区烟草专卖局 刘洋）